DXビジョン・DX戦略

DX（デジタル変革）の推進

京進グループでは、DXビジョンとして「デジタルのチカラで、ステキな大人が増える未来をつくる」を掲げ、DX（デジタル変革）を推進しています。
DXは単なるシステム導入（局所的なIT化・デジタル化）ではなく、ビジネスモデルおよび企業文化を根本から変革し、顧客への価値提供を最大化するための経営戦略と捉えています。教育・保育・介護サービスにおいて、ITやAIが定型業務を代替することで創出されたリソースを、生徒や利用者様との「対話」や「個別のケア」へと集中させ、「人にしかできない」より人間らしい温かみのある高付加価値サービスの提供を目指します。

DXビジョン

デジタルのチカラで、ステキな大人が増える未来をつくる

私たちが描く「ステキな大人」に、たったひとつの正解はありません。高い学力やスキルはもちろん、自分なりの夢を描き、豊かな人間性を持って社会を幸せにする。そんな、京進グループが創業時から大切にしてきた「探求する好奇心」や「前向きに挑戦する姿勢」という、一生を支える「見えない学び」を体現する姿を、私たちは「ステキ」だと信じています。デジタルのチカラを正しく活用することで、ひとりひとりの内側にある無限の可能性を引き出し、寄り添い、広げていくことを目指しています。

DX戦略

「人にしかできないこと」への集中

私たちが目指すデジタルトランスフォーメーション（DX）は、単なる業務効率化ではありません。その本質的な目的は、「人にしかできないことへの集中」を可能にする環境を創り出すことです。
ITやAIで定型業務をスマートに効率化し、そこで生まれた時間を、生徒・保護者・利用者様との「対話」や「個別のケア」へとつなげます。私たちが本来担うべき、人間ならではの温かな価値に、情熱のすべてを注げる環境を創り出します。
デジタルが人の代わりになるのではなく、デジタルがあるからこそ、より人間らしい温かみのあるサービス（教育・保育・介護）を提供できる。それが京進グループのDXです。

DX戦略の三つの柱

• 人の一生を支援する事業展開を支える基幹システム
• 事業部門の業務変革～「人にしかできないこと」に集中できる環境づくり～
• デジタル人材の育成と風土改革

DX戦略の推進体制

Kyoshin Digital Academy をプラットフォームとして、DX戦略を推進しています。