人材育成の取り組み

リーチング

リーチングとは、夢を目標に変え、目標に向かって努力し続ける「自立型人間」を育成するための京進オリジナルのプログラムです。
リーチングを通じて社員ひとりひとりが目標やキャリアプランを設定し、日々の行動・意識の変革を自ら行える「自立型人間」を育成し、企業の人材力アップをはかります。

JQA「経営品質向上プログラム」への取り組み

「経営品質向上プログラム」の基本理念を通じて、自分達の組織が目指す「ありたい理想の姿」に向けて、全社最適の視点で組織を自己評価し、工夫と対話で改善・革新を重ねています。このフレームワークをもとに全社革新の活動を行うとともに、「CS委員会」でお客さまの声をもとにした再発防止、未然防止の仕組み作りを行っています。

2013年度関西経営品質賞 優秀賞受賞

「アメーバ経営」への取り組み

京セラ株式会社の創業者である稲盛和夫名誉会長の考案した経営手法である『アメーバ経営』を取り入れ、全員参加の経営と現場での改善と工夫をし続ける取り組みを行っています。この取り組みにより、①リーダーが組織を巻き込みリーダーシップを発揮する ②現場の知恵を結集した創発の組織風土を醸成する ③PDCAサイクルをまわし業務革新を実現する ④小集団による採算制度を導入し、管理会計の精緻化をはかる などを通じて将来の経営者を育成しています。