デジタルガバナンス方針

目的

本方針の目的は、組織の価値観、ビジョン、および戦略目標に沿ったデジタルガバナンスの枠組みを確立し、株式会社京進及び関係会社（以下総称して「当社グループ」という）において、以下の目標を達成することを目指す。

（1）有効性
戦略的な情報システム化投資によって、デジタル（IT）を経営に十分に活用できること
（2）効率性と情報セキュリティの両立
IT 資産の効率的な活用を実現するとともに、重要資産の保護管理（情報セキュリティ）の仕組みを作ること
（3）コンプライアンス
内外の法規制への遵守（コンプライアンス）を確実にすること
（4）統制
デジタルガバナンス（IT 統制）を整備するとともに、当社グループ全体に亘って定着を図ること

適用範囲

この方針は、当社グループの組織全体に適用される。すべての会社、部門、役員、従業員、およびビジネスパートナーが、関連する IT 資産と情報を使用、管理、または影響を受ける場合に従う必要がある。

方針における原則

（1）戦略の整合性と一貫性を保つ
デジタル戦略は、当社グループの全体戦略と整合していなければならず、一貫性を持って実施する。
（2）責任および説明責任を果たす
デジタル（IT）に関連するすべての活動と決定には明確な責任と説明責任が伴う。
（3）価値創造
デジタルを活用したサービスおよび IT システムは、顧客価値およびサービスレベルを向上させる。
デジタルを活用したサービスの品質向上（性能および機能の拡充、信頼性および安全性の向上）を実現する。
IT システムの利用者の負荷を軽減し、作業効率を高める。
（4）環境変化への対応
環境の変化に対して、速やかかつ柔軟な対応がとれる体制を設ける。
（5）ビジネスパートナーとの関係強化
戦略および価値創造の方向性を共有し、ビジネスパートナーと関係を強化する。
（6）リスク管理
デジタル関連のリスクは、当社グループにおける内部統制の枠組みに従って、特定、評価、管理する。
（7）効果測定および効果の最大化
デジタル（IT）投資対効果は定期的に測定し、その効果を最大化する。

組織体制

当社グループは、デジタルガバナンスを推進するために、経営者により情報統括責任者を任命し、デジタルガバナンス委員会を設ける。デジタルガバナンス委員会は、情報統括責任者をリーダーとし、デジタル（IT）を利活用する部門の担当役員・部門長及び情報システム部門の責任者で構成する。

予算計画

当社グループは、方針における原則を踏まえ、効率良く、必要かつ十分な投資を行うために、計画的な予算配分を行う。予算配分は、社会環境の変化や経営環境の変化に応じて適切に実施し、投資効果に見合ったものとする。

継続的改善

デジタルガバナンスプロセスは、定期的なレビューと評価を通じて継続的に改善する。当社グループにおける内部統制の枠組みにおいて、意見や提案を収集し、それらを反映させるための仕組みを確立し、実装する。

2025 年 5 月 20 日
株式会社京進
代表取締役社長 立木康之